MES系统作为现代生产制造管理平台,是有利于生产计划的有序推进,生产节拍及产品交付、工效的有效控制的工具,虽然各大主机厂已率先使用并取得了良好的管理效应,在试运行中,而且在部分地区还是一个新的事物,出现问题是必然的,但我们不能被问题所吓倒,只有不断正确、及时的解决问题,才会推进、发展。接下来让电子厂mes系统厂家给大家简单地介绍一下mes系统的运行感受有什么吧。
1、物流中心配料人员通常来说大部分从老厂转移而来,无论是年龄还是知识结构,在接受和学习新知识、新技能时,需要一定的适应时间、然后进入熟练期,对部分出现的问题,暂时也不具备分析、正确反馈和解决问题的能力;
2、MES系统现有生产配送计划存在大量缺件的现象,生产车间、物流中心不能预先明确“缺料信息”,容易在部分配件上线后,出现待料问题的现象。建议:下达生产计划前,先进行齐套测算,对缺料产品,暂不排产、发布工单,待配件到货时再增补下发工单,达到正向分单,最大限度减少物流中心、生产车间待料及工单发布后再撤单事件的产生。
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