以下是企业选择合适的 WMS 系统的一些关键标准：

1、预算/投资回报率

查看仓库管理系统将为你带来的收益，以帮助你确定预算。你们应该从以下7个方面获得投资回报：

1.改进流程，提高效率(用更少的资源做更多的事情)

2.通过提高效率和改善库存管理降低成本

3.更好的客户服务，增加客户保留率和收入

4.提高准确性，从而减少返工，改进决策

5.提高可视性和可追溯性

6.提高可视性和可追溯性

7.提高生产率

2、功能性

1.寻找能够执行对贵组织最重要功能的系统。你需要的一些基本功能包括

2.实时库存移动跟踪

3.提高劳动力、设备和空间利用率

4. 提高分拣、包装和发货的准确性

5.更好地了解运营情况

6.包括条形码、RFID、序列化、移动性等在内的最新技术

3、供应商

了解最适合你的需求和预算的供应商和解决方案。具体请考虑以下几点：

1）他们在你的行业是否拥有专业知识？

他们的 WMS 系统是附加系统还是与 ERP 解决方案完全集成？

如何处理升级？

他们服务是否反应迅速？

是否需要定制？

他们的培训流程是什么？

2）创建信息请求 (RFI)。

1.描述你的业务

2.概述你的未来业务计划

3.解释你希望通过 WMS 系统实现的目标

4.提供有关仓库容量的信息

5.要求提供实施时间框架

6.询问多久可以看到投资回报率或实现价值的时间

7.询问其公司情况，包括：

历史

功能

类似客户

使用其WMS 的地点数量

未来发展和产品路线图计划

支持

成功案例

3）创建你偏好的供应商/解决方案名单

4）观看演示、介绍、视频等，了解他们的解决方案如何运作

5）获取并协商定价建议

6）查看参考资料

7）最终选择解决方案

以上就是今天分享的全部内容，希望对大家有所帮助！